同志们:
春节祥和欢乐的脚步还未离去,新的征程又即将开始。经过寒假一个假期的休整,看到大家朝气蓬勃、昂扬进取的精神状态,我倍受鼓舞和振奋!我坚信,在新的学期里,我们一定能同舟共济、凝心聚力为盐中的跨越式发展而尽职尽责。
下面,对2013——2014学年第一学期的工作进行总结,并对第二学期的工作进行安排和部署。
一、 上学期的工作总结
1、导学案教学模式全面铺开。
从9月开学伊始,在教研室、教导科、学术委员会的相互配合之下,从高一起始年级开始,就进行学案教学,提出建立高效课堂模式。狠抓教研教改,每周的教研活动,各教研组都能认真地探讨教学过程中出现的问题,并及时纠正,每周五的校长办公例会,第一件事就是研究课堂教学改革中的问题,征求合理化建议,全力以赴进行教学模式转变,提高教学成绩,提升我校在全市高中学校的竞争力。提高青年教师的课改意识,加大课改力度,上学期进行了两次大型的公开课,效果还是比较明显的,尤其是,第二次的公开教学,年轻的免费师范生的成长让人惊喜,这些同志,走上教师岗位时间不长,经验相对少一些,但他们身上所体现出的全面的综合素质和勇往直前、不甘服输的精神给我印象深刻,并且有相当一部分年轻同志在几次的考试中所带班级成绩都名列第一。
2、学校管理制度化。
我们致力于以制度提高管理效率。安排各科室重新对学校管理制度进行修订,并形成新的制度汇编。实行值班制度,深入学校管理的方方面面,发现问题,及时汇报和解决。加强门卫值班制度,保卫科实行24小时值班制度,力求排除安全隐患,保障良好的教学秩序。科级干部实行公寓楼值班制度,科级干部和班主任老师、生活老师一起管理学生的宿舍休息,保障学生安全、保证学生有良好的休息环境。中层干部选拔、任用、考核制度化,在去年10月,校党委对新任的14名中层干部进行了集体廉政谈话,加强党风廉政建设,提高新任干部的责任意识和服务意识。并同步进行了“争当好干部”活动,在全校形成争当“信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“好干部”的良好氛围,形成“爱岗敬业、恪于职守、尽职尽责、争创一流”的良好风气,把学校的所有干部、所有老师都塑造成“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过”的“好干部”。2014年1月,进行了所有中层干部的述学述职述廉,实行责任考核制度,并邀请高级以上职称的教师对他们进行民主评议,以起到监督和促进作用。
3、 3、大型活动丰富多样。
教师方面:借助庆祝第29个教师节,表彰了52名教职工,形成学习先进、追赶先进的良好氛围;借助重阳节,召开“老年节”座谈会,表达学校对老干部的关心和慰问,并请老干部继续关心、关注盐化中学的发展,多提指导性的建议。在元月份,召开2013年度优秀班主任经验交流会,表彰了26名优秀班主任,目的就是为了进一步加强班级管理,提高育人水平,强化师生思想道德建设,激发班主任工作热情。
学生方面:对高一新生进行军训,培养学生的吃苦意识、加强学生的纪律性、提高团队合作意识。并通过参观校史展览室、开学典礼,让学生走进盐中、健康成长;热爱盐中、成就人生。举办“三观教育”专题报告会,引导和鼓励同学们珍惜美好时光,用正确的世界观、人生观、价值观规划自己的人生,做一个对国家、对社会负责任、有贡献的人。广播操比赛、软式排球比赛、秋季运动会的成功举行,不仅展示了我校体育运动的成果,而且借助中国电信的“家校通”平台,邀请家长来校参与,很好的展示和宣传了我校的精神风貌。第十八届校园文化艺术周的成功举行,就像冬天里的一把火,点燃了同学们的艺术激情,一首首高昂嘹亮的歌曲,唱出了参赛班级的良好班级风貌,一幅幅精美高雅的书画作品,凝聚了同学们的艺术才情,一个个新颖别致的节目,让同学们展露风采、绽放青春、放飞梦想。
4、 校园建设效果明显
暑假期间对体育馆进行了维修,现已正式投入使用,建设了高标准的羽毛球和乒乓球场地,重新铺设篮球场的木地板,方便教职工的体育锻炼;成立后勤服务中心,增加了澡堂、洗衣房、理发室。为增加校园绿化面积,改善校园环境,共栽种樱花树143棵,百日红110棵。为了方便班主任老师和离学校比较远的教师,装修了教职工餐厅,新学期正式运营。我们的目标和宗旨就是让全体教职工和学生不出校门,便可享受方便和实惠。
电子白板配置到全校的教学班,高效服务于课堂,加大了课堂容量,提高了课堂效率;为高中部教师配置了177台笔记本电脑,有效地支持了高中部的课堂教学改革,寒假培训中,很多老师已经在充分地利用这一方便高效的现代化工具;“藏阅一体、开放管理、自助服务、读者为本”的省中小学一级图书馆正式开馆,这是我校图书馆事业的建设和发展已经站在新起点上的又一个重要标志!新图书馆投入使用,将为广大学生的学习和广大教职工开展教学、科研提供有力的保障,对于创建优良的教风、学风和校风将产生积极的作用。
5、 上级督导和调研满意度高。
11月26日,市教育局督导组一行8人在正处级调研员程温明的带领下,对我校的的办学情况、教育教学质量进行评估和督导。肯定了我校一年来在教育教学工作中的成绩和经验:领导班子奋发有为、教学成绩突出、教学改革效果好、青年教师进步较快、管理严格务实、区域优势明显。
12月26日,市委副书记、组织部部长陈振亮一行5人来我校进行调研活动。认为我校在四个方面比较突出:一是科学定位,教学质量不断提高;二是党建引领,教学保证作用彰显;三是顺利搬迁,教学条件大幅度改善;四是整改有力,教学难题基本解决。
回首过去我们问心无愧,展望未来我们豪情万丈。一年之计在于春,2014年我们依然会开拓创新、锐意进取的迎接困难和挑战。
二、 新学期工作计划和部署
新学期主要围绕“盐中梦”来进行,即五个盐中:质量盐中、特色盐中、书香盐中、数字盐中、平安盐中。
1、 建设质量盐中
旗帜鲜明抓高考。全校一盘棋,紧紧围绕毕业班的复习备考工作中心不动摇,包班领导要深入所包班级的课堂,参与听课、评课、班级管理、考试分析、方向指引、教情学情把握,全方位服务于高三和初三年级。班主任老师要随时关注学生的思想动态和学习状态,腿要勤------多跟班,眼要毒------及时发现问题,嘴要说--------勤沟通、勤交流,心要细--------善于找准工作方法。树立学生自信心,告诉他们要想取得成功首先要坚信自己能够成功,信心是通往成功大门的钥匙。科任老师做好“落实”文章,落实卷面书写、落实基础、落实错题整理、落实知识条理性,总之,高三年级和初三年级的同志们要人尽其才、物尽其用、扎扎实实做好复习备考工作,实现2014年高考、中考的新突破。
坚持课改不动摇。从正月初九开始,初高中的教师,克服困难、顾全大局,牺牲休息时间,认真研讨学案和下一学期的教学工作,为我们新学期的教学做好了坚实的准备。新学期,一是要狠抓教研活动,要求教研活动要有针对性和时效性,针对上周的教学情况进行整理和反思,对下周的教学进行规划和调整,学科组长要负起责来,要敢管、会管,集思广益,发挥集体的智慧,将教研成果落实到课堂教学中。二是全员进行公开课教学,无论年龄大小、资历深浅,都要登台亮相,以此来促进我们观念的转变、理念的更新,要知道教学是需要不断学习的,不能吃老本。三是计划组织课堂技能大赛,推出课改先锋、选拔精英名师,重奖在教学改革中涌现的突出教师,促进我校在新一轮改革中能脱颖而出。
2、 建设特色盐中
“文化加特长”的办学思路,符合我校的实际情况。如何将盐化中学这块特色招牌打得更响、叫得更亮,是我们必须紧紧关注的命题,特长部的负责同志,一定要眼光高远、大胆创新、严格管理、精益求精地开展工作,多与兄弟学校交流,探讨管理经验,多挖掘有艺术素养的学生,培养高尖端的艺术学生,力求多为知名艺术院校输送优质人才。
3、建设书香盐中
文化是一所学校的灵魂。书香盐中也就是文化盐中,树立终身学习的理念。
在全校开展读书活动,以“多读书、读好书”为要求和标准,充分利用我们高标准的图书馆设施,在书海里尽情遨游,用文化武装我们的头脑,用文化陶冶我们的情操,用文化净化我们的心灵,用文化提升我们的境界。
开展文化上墙活动。去年在办公楼、教学楼张贴励志标语和名人名言,建设了名人广场,很好地进行了文化理念的宣传,今年继续加大文化建设力度,各科室根据自身特点进行建设,各班根据班级实际情况进行班级文化建设,不拘一格,彰显特色,宿舍也要进行宿舍文化建设,会生活,才会学习,有品位,才有高素质。学生的教育不仅要体现在学习管理上,而且要体现在生活、修养、人格的管理上,本学期将把学生一日行为习惯也量化考核,以约束学生行为习惯。用文化实现教育教学的新气象、新面貌。
4、建设数字盐中
今天的时代是信息化高速发展的时代,信息技术与我们每个人紧密相关。
用好电子白板、多媒体教学设施以及学校补贴大部分资金配备的笔记本电脑、翼校通,我还是坚持一个原则,教学设备就是要高效运用,宁肯用坏,也不能放坏,当然,要会合理、规范使用教学设备,电教中心要定时培训、定时检查、及时维修。
建立盐化中学电子资料库,实现资源共享。同志们可以将自己的智慧结晶通过学校的平台,互通有无,共同提高,各年级学案共享,减轻备课负担,节省时间钻研大纲、考纲、教材、教法。交流教学过程中心得和体会,解决教改中的困难和疑惑。
利用好电信公司的“家校通”平台,和家长多联系、多交流,及时和家长沟通学生在校的表现情况,做到有情况及时反映、有问题及时解决、有建议及时反馈。利用这一平台宣传我校,家长的传播力量是不可估量的,大型活动、优秀教师和学生、先进事迹都可以通过这个平台向社会传递盐化中学的正能量,扩大学校的影响力,提高学校的知名度。
5、建设平安盐中
安全无小事,责任重于山。师生的安全关乎家庭的幸福、社会的和谐、学校的声誉,不可掉以轻心。关注师生的身心健康,是以人为本的核心要素。各部、各科室负责人要紧绷安全这根弦,倡导教职员工多进行有益身心健康的文娱活动,根据自身情况多开展丰富多彩的活动,增强教职员工集体意识、强化团队合作精神、交流感情增强凝聚力。针对现在学生的特点,班主任和科任教师在教学管理中要注意工作方式方法,注重疏通和引导,工作要做好、做细,切忌简单粗暴。共同营造温馨、和谐的盐中学习、工作、生活环境。
加强安全保卫工作。继续加大校园监控力度,实现校园重要场所全覆盖、零死角;继续加强门卫管理,严格进出入登记制度,把好校园安全的第一道关;继续加大保卫科24小时值班力度,上下学有专职保卫人员执勤、保障学生上下学安全,加大校园巡逻力度,排除任何的安全隐患;继续坚持公寓楼值班制度,班主任老师、生活老师、保卫科值班人员,共同进行公寓管理,为学生的休息和安全保驾护航。
6、2014年急需解决的制约我校跨越发展的难题。
一是解决80余名教职工的上编问题。
二是实验楼、艺术楼的拆除、重建,公寓楼的安全加固问题。
同志们!2014年的新学期需要全体同仁们的共同努力,让我们在“中国梦”、“运城梦”的鼓舞下,策马扬鞭、勇立潮头,为实现 “盐中梦”而奋斗!
谢谢大家!
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