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把事情做到最好-------先进个人事迹材料
发布时间:2014/5/17 10:18:47 浏览次数:3330次 【
 

把事情做到最好

           -------先进个人事迹材料

运城盐化中学  刘俊文

各位领导,同志们:

大家下午好!

今天我给大家汇报的题目是《把事情做到最好》

从教18年来,我以身旁的优秀教师为榜样,把金杯银杯不如学生的口碑,金奖银奖不如家长的夸奖奉为人生的信条,把青春、理想和豪情挥洒在了教育事业中。

从教18年来,我积极投身新课程、新理念、新教法的具体实践,把教育当作一种理想与事业来追求。工作的同时不断总结经验,更时常反思自己的不足和失误之处。

真的很惭愧,作为先进我觉得自己还差得很远很远。今天在这里将我的学习和工作情况向各位作出汇报。

一、作为教师,我不断更新观念,提高教育教学水平。

多年来,我除今年外一直担任两个班的教学任务,同时还兼一个班的班主任。作为一名教师,面对家长们的重托,面对真诚、求知若渴的目光,我每时每刻都有一种紧迫感和责任感。坚持勤奋学习、不断提高自己的教学业务水平。曾经连续三年一节不拉的听康中数学特级教师张世温老师的课,形成听课笔记15本,形成教学反思若干篇,之后进行二次备课,教学任务完成后再次进行全面总结,完善每节课的教学任务、教学方式、教学过程,形成系统教案20余本,在教学实践中形成教学论文与教学案例10余篇。同时还借助每次外出学习的机会,与同行进行业务、教学交流。

新课程实施下,我努力转变观念,积极探索课堂教学新模式,坚持利用现代化教学设施,每节课都能精心制作课件进行教学。2012年至今,利用课余时间精心制作了6本书15200余部课件,在制作课件的过程中,得到了很多老教师的指导,也得到了很多年轻同志的技术支持,也让我在制作课件中更新了教学理念,提高了课件制作水平。我深知“一枝红杏不是春,满园花开才最香”,将制作的课件在我校同行中共享,也在网上与同行交流,以期望课件更为完善。

二、作为高中部负责人,狠抓教学管理,细化工作方法,努力提高高中教学质量,坚定不移推进课堂教学改革

作为高中部负责人,必须树立吃苦意识,要有奉献精神。盐化中学老一代教导人留下的光荣传统要发扬光大,景校长、王校长、赵校长、原工会王主席都曾是教导岗位上的楷模。每天早早就到教导处值班、对老师的教案、批改的作业都亲力亲为地去落实和指导。即使现在再忙,景校长依然情系教学,百忙之中都会来教学区域指导和督促。作为后辈,更应该吃苦在前,率先垂范。

每天我也要求自己提前到校、最后离校,肩上的责任重大,领导的期望在心,不敢丝毫懈怠。每天和教导处所有工作人员一起检查上课、自习情况,检查落实学生日常行为量化考核,和教导员一起精心编排课表,逐一审核把关,力求使每个班的课表设置科学合理,同时也力求使每位教师达到满意;

为了搞好高中教学楼的卫生工作,高中教学楼实行负责人领导下的年级副主任负责制,在高振华、王栋、吕波三位副主任以及全体班主任的共同努力下,高中教学楼的卫生大家有目共睹,教学楼卫生达到了“按时能清扫、天天有人查、人人都维持、领导能放心”的地步。

今年55日的期中考试颁奖大会,由于时间紧迫,我和教导处所有工作人员加班加点,放弃休息时间奋战8个小时,保证了颁奖大会的有条不紊、快捷高效。

为收集我校培养出的优秀毕业生信息,我发动教师通过多种渠道进行搜集,现已搜集到1998年至今的1200余个优秀毕业生的信息,当然此项工作仍在进行中。

作为高中部负责人,不仅要苦干,更要巧干,向精细化管理要效益。

每学期初及时完成开学前的各项准备工作(如课表的设置、班级教师的搭配、新生的分班、办公用品的发放等等),保证了整个教学工作按时、正常、良性运转;

每学期初根据学校工作安排,制定教导处工作计划,收集及审批各老师的学科工作计划,按要求分类归档;教师信息实现了电子化,规范了学生学籍的电子化管理;按照教学安排,定时完成各项教学常规任务(每学期进行四次教案检查、组织两次评教活动,改革了作业检查方式)以及时反馈教师在教学中存在的问题,规范教师的教学行为,督促教师的教学工作,保证了常规工作常抓常新;

无论是高考、会考,还是月考、期中、期末等各种考试,每次考试从考前筹备到部门协调,从安排监考到组织培训,从试卷保密到过程监督,从阅卷安排到成绩统计,从成绩分析到考核评价等都力争做到科学高效、规范合理、公正严明,确保了考试工作顺利有序进行,让考试成绩真正起到评价和激励的作用;

在教导部门制度建设上,坚持继承与发展的原则,即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充完善,以适应新形势下的教学要求。近年来,在赵校长的指导下,我先后起草和修改了多个规章制度和考核细则,如《盐化中学期中期末教学质量评价细则》、《盐化中学高考成绩评价细则》、《盐化中学学生综合素质量化考核办法》(即《盐化中学学生一日常规》),改进了教导处值班巡查办法、改革了作业检查方式、规范了音体美上课模式、规范了学生请假程序等,这些规章制度,确保了学校教学工作规范有序进行。使高中部教育教学工作逐步走向规范化、制度化、目标化。

作为高中部负责人,坚决贯彻执行学校制定的教学方针,即“学案导学”教学模式。我清醒地认识到,这种教学模式是符合学校实际的,是我校在当前教育形势之下必须采取的措施。在校长大力推进“学案导学”课堂教学模式以来,教导处与科研处、学术委员会通力协作,积极配合,每两周召开一次学科组长会议,研讨上一阶段教学中存在的问题,征求下一阶段改进意见;面向学生调查“学案导学”落实情况,针对学生反馈情况及时向全体教师反馈,等等。目前,高中部的课堂教学改革正在稳步前进。

多年来,我努力做到“五勤”,即:脑勤,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训;嘴勤,不空谈,把好经验、好方法、好建议搜集并运用于教育教学研究之中;耳勤,广泛倾听教职工的意见,了解教职工的疾苦,真心实意地为其排忧解难;腿勤,坚持到每个教室、每个教研活动室查看,以了解真实情况;手勤,多作记录,多记心得,多写文章。我的目标是:多干,实干,巧干,干出成绩来。

以上就是我学习、工作的点点滴滴。这也是我的职责和本分,在以后的工作中,我依然会以“把事情做到最好”为工作要求和标准,做好服务工作,全心全意抓教学,真抓实干促管理,努力使自己成为一名优秀的教育者、管理者。

我的汇报完毕!

谢谢大家!

                               

 

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